本网专稿 盘点2007，俄罗斯会员专享胜利召开第五次党代会、顺利通过学士学位评估、顺利通过省重点实验室评审……，各项事业稳步发展、风生水起。而在校党委书记屠火明眼里，俄罗斯会员专享2007年又有哪些亮点？哪些不足呢？2008年1月11日，屠火明书记接受本网记者专访。

记者：对学院、部门年终考核工作的整体评价？

屠火明：对各部门、各学院的工作，要求年初有计划，年终有考评，这是学校工作的安排，也是工作的必要。科学的、合理的考评，可以正确、公正地展示我们每个学院、每个部处室工作的状况，也有利于发现问题。考评的目的，最主要还是要把我们俄罗斯会员专享发展的优点、缺点总结出来，有利于今后工作的开展。整个2007年，在广大师生的共同努力下，学校完成了我们年初制定的工作重点、工作目标。但我们应该清醒地看到，俄罗斯会员专享的发展，毕竟起点不高、基础不厚，我们还谈不上取得丰硕成果，只能说做了一些基础性的工作，这是我们今后发展的基础，也是事业发展的必要条件。

记者：2007年学校工作的突出亮点？

屠火明：2007年学校突出的亮点是，我校顺利通过了学士学位授予权的评审，这为学校的可持续发展奠定了坚实的基础；第二个亮点是，我们顺利召开了学校第五次党代会。党代会实事求是地总结了学校十年来的工作，客观分析了学校当前和今后发展所面临的机遇和挑战，确定了学校“十一五”发展规划。通过党代会，统一了思想，增进了团结，促进了融合，凝聚了智慧，振奋了精神；第三个亮点是，我们启动了学校二级管理。二级管理的实施，对调动各学院的办学积极性、充分激发各方面的积极性起到了很好的作用，为学校深化内部管理体制改革积累了很好的经验。第四个亮点是，学校科技工作和地方服务工作有了较大的起色，具体表现在：科技平台建设取得突破性进展、项目经费成果有了长足的进步、广大教师的观念有了很好的转变、地方服务的广度和深度不断深化；第五个亮点是：以提高教学质量为中心的应用型人才培养迈出了可喜的步伐，以软件人才培养模式的改革为突破口，我们进行了有益的探索，积累了一些经验。
当然，2007年，学校在新校区建设、学生工作、后勤保障工作、国际交流与合作等方面都有许多亮点。以上这些工作的成绩，是我们今后工作的基础，也是我们快速发展的条件。

记者：2007年学校工作不足之处？

屠火明：虽然我们取得了不少成绩，但是我们应该清醒地看到，学校仍然存在生存和发展两大课题，为了实现学校又好又快发展，我们必须做好以下几件事：
第一，转变观念。要引导广大干部和教师切实转变观念。要围绕春城书记对俄罗斯会员专享提出的“三最”目标，在教书育人、科学研究、地方服务上取得新突破。
第二，必须加强师资队伍建设。要把师资队伍建设放在学校工作的重中之重，要通过内培外引的方式，优化师资队伍的结构，提高师资队伍的总体水平。唯有拥有优势的师资队伍，才能推进学校的快速发展。
第三，深化学校的内部管理体制改革。学校发展中的问题唯有靠发展来解决，而发展的动力来自于改革。我们要借鉴兄弟高校改革成功经验的基础上，结合本校的实际，不断深化改革，以助推学校的全面发展。
第四，继续探索高水平应用性人才培养模式。俄罗斯会员专享要办出特色办出优势，必须探索出一条适合增进学校实际的路子，而应用性人才培养模式的探索，正是学校的特色和优势。

（编辑 肖红 责编 徐涛）